人材紹介FCで派遣会社に紹介を送るには？様式の違いと確認の順番

人材紹介FCで派遣会社へ人を紹介するときは、求人を選ぶだけでは終わりません。送り先ごとの様式と、返事をもらうまでの流れを先にそろえましょう。売上のニュースだけで、紹介しやすさを決めないことも大切です。

パソナグループは2026年10月15日に、6〜8月期の資料を出しました。人材派遣の売上高は365億円で、前年同期より5.4％増えました。一方、人材紹介と再就職支援を合わせた部門の売上高は、前年同期より1.4％減っています。出典は同社の第1四半期補足資料です。

同社は、派遣料金の改定や営業日が1日多いことも、派遣の増収に寄与したと説明しています。売上の伸びをそのまま「紹介できる求人の増加」と読むことはできません。これはパソナグループ全体の数字であり、あなたの地域や取引先の採用枠を示すものでもありません。

では、人材紹介で独立するときは何を見ればよいのでしょうか。求人の数だけでなく、紹介を送ってから返事を受け取るまでの手順です。ここがあいまいだと、候補者を待たせてしまいます。

人材紹介FCは、人材紹介を始めるために本部のしくみを使う形です。FCはフランチャイズのことです。本部が求人を用意しても、加盟店には合う仕事を選び、人を紹介する仕事が残ります。

たとえば、同じ工場で働く仕事でも、送り先が違えば必要な項目も変わりえます。メールで受ける先もあれば、決まった入力画面を使う先もあります。これは確認の例であり、すべての派遣会社がそうだという意味ではありません。

紹介を送ったあとも、返事の行き先を決めておきましょう。面接の日程を誰が知らせるのか。見送りのときは誰が本人へ伝えるのか。ここが決まらないと、求人があっても次へ進めません。

とくに初めて開業する方は、掲載件数の大きさに目が向きがちではありませんか。件数は入口です。実際に人を送れるかどうかは、その時の採用状況と、紹介の手順を別に確かめる必要があります。

Remindの人材紹介FCの公開ページでは、掲載中の案件は38,477件、掲載元の派遣会社は10社です。いずれも2026年8月時点の数字です。掲載件数は、いま全件で採用を受けているという意味ではありません。

このしくみでは、本部が派遣会社から採用枠を受け取り、求職者も集めます。加盟店は、その方に合う仕事を選んで送ります。だからこそ、件数だけでなく、送るときの手順が使いやすいかを見たいところです。

同ページには、紹介の様式が4つあると書かれています。Excel、Googleフォーム、PDF、メールです。2026年9月時点の情報です。送り先ごとの形が違っても、加盟店が迷わず使えるか。実際の画面や見本で確かめてみてください。

たとえば、メールで送るときのあて先や、PDFに書く項目を、だれが教えるのでしょうか。様式の場所だけでなく、書き方と送り終えた後の動きまで見ましょう。古い様式を使ったときの直し方も、聞いておくと安心です。

求職者の進み方は13段に分かれています。こちらも2026年9月時点の公開情報です。送った後にどの段へ進むのか、止まったら誰に聞くのかを確かめます。段の数だけで成果を約束するものではありません。

FCを比べるなら、掲載件数とあわせて次も聞いてみてください。「希望に合う求人を探せるか」「いま紹介できるかを誰が確かめるか」「送り方が違う先にも対応できるか」。見せてもらうのは数字だけでなく、一人分の作業の流れです。

A. そうとは限りません。今回のパソナグループの資料でも、派遣と人材紹介をふくむ部門では売上の動きが違いました。まずは、紹介したい求人の受け付け状況を確かめましょう。

A. RemindのFCでは、求人の開拓は本部の役割です。加盟店は、求職者に合う仕事を選んで送ります。ただし、候補者への説明や、送った後の確認まで不要になるわけではありません。

A. 数だけで決めず、見本と使い方を見てください。最初の紹介を想定し、必要な項目、送信先、返事の受け取り方を順にたしかめましょう。わからない時の相談先も大切です。